为了(le)落实好公(gong)(gong)司(si)四季度安(an)委会要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)(quan)生产管理(li)(li)部(bu)组(zu)织，公(gong)(gong)司(si)总经理(li)(li)梁建中和(he)(he)副(fu)总经理(li)(li)郭杰参(can)加，由建筑公(gong)(gong)司(si)白二琴经理(li)(li)和(he)(he)冷弯(wan)型钢公(gong)(gong)司(si)于(yu)清水经理(li)(li)进行了(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)源头管理(li)(li)控制机(ji)制的(de)宣讲(jiang)(jiang)。两个单位的(de)经理(li)(li)都做了(le)充分准备，理(li)(li)论联系实际，达到了(le)预(yu)期(qi)的(de)效果，为全(quan)(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)(quan)源头宣讲(jiang)(jiang)开了(le)一(yi)个好头，也为下一(yi)步其他(ta)单位一(yi)把(ba)手安(an)全(quan)(quan)(quan)源头宣讲(jiang)(jiang)提供了(le)相互学习借鉴(jian)的(de)思(si)路(lu)和(he)(he)方法。

此次安(an)全源头宣讲，旨在(zai)(zai)进一步推进公司安(an)全源头管理(li)(li)(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)在(zai)(zai)各单位逐(zhu)级深入贯彻落实，促使各级管理(li)(li)(li)人员真正理(li)(li)(li)解透彻并(bing)灵活应用。

梁建中总经理(li)最后强调：公司安(an)(an)全源头(tou)管(guan)理(li)控制机制的(de)建立(li)，来源于对安(an)(an)全管(guan)理(li)实(shi)践的(de)提(ti)(ti)炼和总结，上升(sheng)(sheng)到理(li)论再指(zhi)导实(shi)践。各(ge)单位(wei)一把(ba)手都(dou)要备好(hao)课，通过宣讲提(ti)(ti)高(gao)自身理(li)论水(shui)平，人人过关，并带动本单位(wei)中层干部理(li)论水(shui)平的(de)提(ti)(ti)高(gao)，通过安(an)(an)全源头(tou)工作的(de)有(you)效落实(shi)，不(bu)断(duan)促进公司整体安(an)(an)全管(guan)理(li)水(shui)平的(de)螺旋(xuan)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，消(xiao)灭粗(cu)放(fang)性安(an)(an)全管(guan)理(li)，最终实(shi)现安(an)(an)全管(guan)理(li)的(de)本质安(an)(an)全化。